Conseils aux entreprises
Relevez vos défis commerciaux grâce à des conseils d’experts adaptés à vos objectifs. Obtenez des données exploitables pour pouvoir prendre plus rapidement des décisions éclairées et en harmonie avec vos buts.
Évaluation des besoins
Cernez les écarts entre vos résultats actuels et ceux visés grâce à une évaluation consultative de vos besoins. Après avoir mis en lumière les différences, nous vous aidons à surmonter les difficultés en vous proposant des solutions, en formulant des recommandations et en élaborant une stratégie comportant des feuilles de route pour que vous puissiez atteindre vos objectifs.
Gestion des stratégies
Définissez vos objectifs généraux et élaborez un programme de gestion stratégique pour mieux maintenir le cap. D’abord, nous évaluons vos objectifs stratégiques et la cohérence entre les différentes fonctions. Ensuite, nous créons un processus de gestion pour assurer le suivi des progrès vers l’atteinte de ces objectifs.
Gestion de la performance de l’entreprise
Planifiez, établissez des prévisions et apportez les ajustements nécessaires à l’atteinte de vos objectifs financiers et opérationnels. Nos services de gestion de la performance comprennent l’établissement de rapports, l’analyse, l’identification de mesures de performance et d’indicateurs clés de résultats ainsi que l’élaboration et l’optimisation des processus organisationnels pour aboutir à la mise en place d’un système intégré de gestion de la performance. Grâce à nos solutions, vous pouvez réduire vos coûts et mieux rentabiliser votre investissement.
Transformation numérique
Alignez vos ressources, vos processus et votre technologie sur vos objectifs d’entreprise pour améliorer votre rendement grâce à nos conseils sur la transformation numérique. Nous vous aidons à réussir votre transformation numérique au moyen des pratiques exemplaires en matière de TI propres à votre secteur d’activité et de nos conseils en gestion. Faites évoluer votre culture d’entreprise et adoptez les technologies numériques pour améliorer l’efficacité et l’efficience de vos processus.
Gestion des processus d’affaires
Nous travaillons aussi bien avec les unités individuelles qu’avec les unités interfonctionnelles de votre organisation pour vous aider à harmoniser et à sans cesse optimiser vos principaux processus d’affaires. Nos services comprennent : la schématisation des processus, l’analyse des lacunes, l’élaboration d’une stratégie et la création de feuilles de route axées sur les améliorations, la mise en œuvre au moyen des pratiques exemplaires et de la mesure, l’optimisation et la normalisation en continu. La gestion des processus d’affaires favorise la réduction des coûts, l’efficacité et l’efficience des processus, l’amélioration de la durée du cycle et l’accroissement de la productivité des employés au sein de votre organisation.
Gestion du changement
Notre équipe de professionnels connaît et comprend les défis auxquels se heurtent les dirigeants d’entreprise d’aujourd’hui, à l’heure où les organisations doivent composer avec la rapidité des changements et le manque de ressources. Forts de notre expertise pratique et de notre connaissance approfondie de la gestion du changement, nous vous aidons à cerner les domaines où il faut apporter des changements. Ensuite, nous mettons en œuvre une stratégie de gestion du changement efficace au moyen de solutions concrètes, rentables et axées sur les résultats pour favoriser la prospérité de votre entreprise.
Conseils en technologie
Profitez de notre expertise interne et de notre expérience pratique dans l’analyse de données et de nos services-conseils complets en matière de technologie. Notre démarche s’appuie sur une vision claire et sur la planification. Ainsi, la schématisation de nos solutions est parfaitement adaptée aux besoins de votre entreprise. Voici certains des domaines où nous offrons des services-conseils en matière de technologie :
Analyse des besoins
L’analyse des besoins est essentielle à la réussite de toute mise en oeuvre de logiciel. Nous travaillons avec vous pour nous assurer que vos besoins en matière de logiciel sont clairement définis et documentés et qu’ils reflètent les besoins de votre entreprise. Nous nous assurons en outre que l’équipe technique dispose de tous les renseignements nécessaires à la mise en œuvre de votre solution.
Architecture et conception de solutions informatiques
Qu’il s’agisse de l’évaluation de la puissance de votre matériel, de l’architecture de la solution informatique ou de la conception d’un processus d’analyse complet, nous vous offrons des services d’experts-conseils pour vous aider à concevoir et à structurer votre solution d’analyse de données de manière à ce qu’elle s’intègre à l’architecture globale de votre entreprise. Nous vous fournissons les documents, les processus et les feuilles de route dont vous aurez besoin pour atteindre vos objectifs.
Évaluation technique
Nos experts techniques travaillent avec vous pour procéder à une évaluation approfondie du logiciel d’analyse de données qu’il vous faut. Ensuite, nous vous présentons une série de recommandations axées sur les pratiques exemplaires et conçues pour que vous puissiez maximiser votre rentabilité. Vous recevez un document complet dans lequel vous trouverez les recommandations à mettre en œuvre et nos experts vous aideront à élaborer un plan d’exécution pour y parvenir.
Installation, migration et mise à niveau
Nous offrons des conseils techniques et commerciaux, qu’il s’agisse de l’installation de nouveaux logiciels d’analyse de données ou encore de la migration ou de la mise à niveau des produits que vous utilisez actuellement. Lorsqu’il est question de migration et de mise à niveau, notre démarche consiste à procéder à une évaluation technique de l’environnement et de la solution pour ensuite élaborer un plan en fonction de nos constatations. Nous utilisons ensuite les outils nécessaires et nous appliquons les pratiques exemplaires pour nous assurer d’obtenir les résultats escomptés.
Mise en œuvre, intégration et déploiement
Atteignez vos objectifs à court et à long terme grâce à nos conseils d’experts tout au long de votre parcours analytique. Notre équipe a mis en œuvre, intégré et déployé de nombreux projets d’analyse de données axés sur les pratiques exemplaires, tant dans le secteur privé que dans le secteur public. Nos domaines d’expertise comprennent entre autres les outils de constitution-extraction, les rapports, les tableaux de bord, l’analyse de localisation, les cartes de pointage, l’analyse de données, la planification, les prévisions, la modélisation prédictive et l’IA.
Conseils, mentorat et soutien
Nos conseils, notre mentorat et nos services de soutien ponctuels offerts sur demande vous aident à faire de votre parcours analytique un succès. Nous vous offrons l’aide dont vous avez besoin en ce qui concerne les nouveaux produits et les pratiques exemplaires relatives à l’installation et à l’intégration de logiciels et nous vous aidons à donner suite aux principaux problèmes liés au soutien. Nos partenariats et nos relations avec les revendeurs de logiciels d’analyse de données nous permettent de recueillir vos commentaires et de présenter des suggestions en vue d’améliorer les produits.
Obtention et renouvellement de licences de logiciel
